Bảng Tiến Độ Thi Công Nhà Dân Dụng-Nhà Phố-Biệt Thự

Tìm hiểu về Tiến độ thi công

Tiến độ thi công có ý nghĩa gì trong quản lý xây dựng

Tiến độ thi công có thể được hiểu là một dạng sơ đồ bố trí thể hiện tiến trình thực hiện các hạng mục công việc của dự án. Sơ đồ này dùng để biểu diễn mối quan hệ ràng buộc về các yếu tố thời gian,  không gian dành cho các hoạt động trong công việc của dự án. 

Tiến độ thi công thể hiện các giai đoạn của từng hạng mục công việc.  Mỗi công việc sẽ được thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định và nó được giới hạn bằng mốc thời gian bắt đầu, kết thúc của một dự án. Mỗi một hoạt động, công tác hay hạng mục công việc,… đều cần một mốc thời gian hoàn thành.

Tiến độ thi công là cam kết giữa nhà thầu thi công với chủ đầu tư về tổng thời gian thi công, và tiến trình thi công từng hạng mục công việc chi tiết

Ngoài ra, tiến độ thi công còn là một công cụ để  đo lường và đánh giá tốc độ thực thi các công việc của dự án. Dựa vào các mốc thời gian hoàn thành công việc mà chủ đầu tư sẽ đánh giá tốc độ nhanh, đạt hay chậm của dự án so với kế hoạch

Bảng tiến độ thi công tổng thể, bảng tiến độ thi công chi tiết

Bảng tiến độ thi công sẽ thường được chia làm 2 loại chính đó là: bảng tiến độ thi công tổng thể và bảng tiến độ thi công chi tiết. 

Bảng tiến độ thi công tổng thể: Mang tính chất bao quát đơn giản giúp Chủ đầu tư, giám đốc dự án, chỉ huy trưởng nhìn tổng thể bao quát các hạng mục và thời gian thi công trong 1 trang giấy. Thời gian trong bảng tiến độ này mang tính pháp lý ràng buộc cho từng công đoạn

Bảng tiến độ thi công chi tiết: Bảng tiến độ thi công thì sẽ có thời gian bắt đầu và kết thúc diễn giải các hạng mục thi công lớn thành từng công việc nhỏ. Bảng tiến độ này ngoài việc định hướng thời gian thi công từng công đoạn, điều phối điều chỉnh tiến độ giữa các bộ phận thi công khác nhau cho phù hợp điều kiện thi công tại công trường

Bảng tiến độ thi công chi tiết cập nhật tiến độ theo thời gian thực tại công trường, điều chỉnh cho phù hợp điều kiện thi công có thể nhanh hơn, có thể chậm hơn vì những yiếu tố khách quan, điều kiện thời tiết

Các cơ sở để lập tiến độ thi công xây dựng

Khi thực hiện lập tiến độ thi công, các Bạn cần căn cứ vào các tài liệu sau đây

• Bản vẽ thi công
• Tiêu chuẩn kỹ thuật dự án, quy phạm kỹ thuật thi công
• Định mức giá lao động, vật tư, xe máy và thiết bị
• Khối lượng việc của từng công tác
• Tính chất của vật tư, thiết bị đặc chủng
• Năng lực đơn vị thi công
• Công nghệ thi công được áp dụng và biện pháp kỹ thuật thi công
• Tình hình địa chất thủy văn, điều kiện giao thông tại khu vực thi công
• Diện tích mặt bằng thi công
• Khả năng cung cấp cho công tác tạm: hệ thống cấp điện, nước,…
• Thời gian hoàn thành và bàn giao công trình do chủ đầu tư đã đề ra.

Các dạng biểu đồ tiến độ thi công

Tiến độ thi công kiểu sơ đồ ngang (biểu đồ Gantt)

Sơ đồ ngang Gantt, còn gọi là Sơ đồ Gantt hay biểu đồ Gantt, (tiếng Anh là: Gantt chart), Các công việc của dự án và thờ gian thực hiện biểu diễn bằng thanh bằng theo phương ngang

Tiến độ ngang dễ đọc, dễ hiểu nhưng khó cập nhật, không thể hiện mối quan hệ công việc

Tiến độ ngang thích hợp cho việc quản lý tổng thể

Tiến độ thi công kiểu sơ đồ xiên.

Các Bạn xem thêm tại  wikipedia: Sơ đồ xiên thể hiện tiến độ 

Biểu đồ theo sơ đồ xiên thể hiện dây chuyền công nghệ  với trục hoành là trục thể hiện thông số thời gian của công việc và trục tung là trục thể hiện thông số phân đoạn sản xuất trên mặt bằng.

Thich hợp ứng dụng vào tiến độ thi công công trình trải dài theo tuyến như đường bộ, đào kênh mương thủy lợi

Tiến độ thi công kiểu sơ đồ mạng:

Sơ đồ mạng PERT (Tiếng anh: Pert network) là biểu đồ mô tả tiến trình hoàn thành của một dự án. Sơ đồ này bao gồm trình tự hoạt động cần thiết, thời gian hoặc chi phí liên quan đến từng hoạt động. Đối với sơ đồ mạng lưới này, các nhà quản trị phải thông qua những gì đã thực hiện để xác định các yếu tố phụ thuộc vào nhau hay xác định các điểm rắc rối tiềm ẩn.

Sơ đồ mạng CPM, (tiếng Anh là Critical Path Method, viết tắt là CPM) loại kỹ thuật phân tích mạng tiến độ, công cụ quan trọng để quản lý dự án có hiệu quả. Cùng với các phương pháp tổ chức tuần tự, tổ chức song song, và tổ chức theo dây chuyền, phương pháp đường găng là một phương pháp tổ chức thực hiện dự án và tổ chức sản xuất. Phương pháp đường găng sử dụng mạng đồ thị có hướng trong lý thuyết đồ thị để tổ chức các hoạt động công việc, các công tác trong một dự án dưới dạng một sơ đồ mạng. Mà việc quản lý dự án này tập trung vào việc nắm lấy một hoặc nhiều chuỗi xuyên suốt dự án của các công việc có tính chất quan trọng (chủ chốt) về mặt thời gian (quyết định đến toàn bộ dự án), cái mà được gọi là đường găng, để quản lý thời gian của dự án (quản lý tiến độ)

Về sau, người Mỹ đã tiến hành kết hợp dạng sơ đồ mạng nút MPM của người Pháp, cải tiến nó theo hướng đưa thêm các dạng thể hiện mối quan hệ giữa các công việc theo đúng logic thực tế (tuần tự, song song) thành dạng sơ đồ mạng theo quan hệ PDM, thay thế cho cả hai dạng sơ đồ mũi tên ADM lẫn dạng sơ đồ nút MPM trong việc thể hiện phương pháp đường găng CPM. Đồng thời đưa phương pháp Đường găng thể hiện bằng sơ đồ mạng PDM vào phần mềm quản lý dự án Microsoft Project.

Trích nguồn từ Wikipedia: Phương pháp Đường găng

Tiến độ theo sơ đồ mạng thể hiện mối quan hệ phụ thuộc công tác với nhau:

• Finish to Start (FS) Công việc kết thúc, công việc sau bắt đầu khởi công
• Start to Start (SF) Hai công việc cùng khởi công cùng thời điểm
• Finish to Finish (FF) Hai công việc phải kết thúc cùng ngày
• Start to Finish (SF) Công việc này bắt đầu công việc kia mới được kết thúc

Tiến độ theo sơ đồ mạng thể hiện ràng buộc công tác với nhau:

• As Soon As Possible (ASAP) Lên lịch cho nhiệm vụ để bắt đầu càng sớm càng tốt.
• As Late As Possible (ALAP) Công việc càng trì hoãn càng lâu càng tốt
• Finish No Earlier Than (FNET) Công tác này phải kết thúc sau ngày tháng chỉ định
• Finish No Later Than (FNLT) Công tác này phải kết thúc sớm hoặc đúng ngày tháng chỉ định
• Must Finish On (MFO) Công tác này phải kết thúc đúng ngày tháng chỉ định
• Start No Earlier Than (SNET) Công tác này phải bắt đầu đúng hoặc sau ngày tháng chỉ định
• Start No Later Than (SNLT) Công tác này phải bắt đầu trước ngày tháng chỉ định

Cách lập tiến độ thi công

Cách lập tiến độ thi công có nhiều cách: cách cơ bản nhất là cách lập tiến độ thi công trên exel, cách lập này sử dụng bảng tiến độ thi công theo sơ đồ ngang. Các bạn có thể tham khảo các mẫu lập sẵn Templates của công cụ EXEL:

Bạn vào New/chọn: Planners and Trackers sau đó chỉnh sửa tiếng Anh qua Tiếng Việt

Cách lập tiến độ theo sơ đồ xiên, cách lập tiến độ thi công theo sơ đồ mạng.

Các bạn tham khảo File mẫu tiến độ thi công trên MS Project

Mỗi dạng biểu đồ đều có tính ưu điểm và nhược điểm, việc chọn sơ đồ nào tùy tính chất và yêu cầu công việc mà các Bạn cần thể hiện. Bài viết này không đi sâu vào các dạng biểu đồ phức tạp như sơ đồ mạng, sơ đồ xiên, mà chúng ta cùng tìm hiểu rõ hơn về loại sơ đồ đơn giản, giao diện dễ nhìn, nắm bắt nhanh tiến độ từng hạng mục công việc trong 1 nốt nhạc: “tiến độ thi công dạng nhà ở gia đình, nhà phố, biệt thự, văn phòng quy mô nhỏ“

Bảng tiến độ thi công công trình nhà ở dân dụng

Xây Dựng Nhật Lam phân tích 03 dạng cấu trúc nhà phố như sau để lập bảng tiến độ thi công

• Cấu trúc nhà ở bình thường:
  • Phần móng
  • Phần thân: Tầng trệt+ các lầu.
  • Phần mái
• Cấu trúc nhà ở có tầng hầm:
  • Phần ngầm: Móng+Hầm.
  • Phần thân: Tầng trệt+ các lầu.
  • Phần mái
• Cấu trúc nhà ở có tầng hầm & tầng lửng
  • Phần ngầm: Móng+Hầm.
  • Phần thân: Tầng trệt+Tầng lửng + các lầu.
  • Phần mái

Bảng tiến độ thi công dạng số 2: Dạng nhà ở không có tầng hầm, không có lứng

Bảng tiến độ thi công dạng số 2: Dạng nhà ở có tầng hầm, không có lửng

Bảng tiến độ thi công dạng số 3: Dạng nhà ở có tầng hầm và có thêm lửng

Ưu đãi hấp dẫn may mắn đang chờ đón bạn

Mời Quý khách tham gia chương trình xây nhà trọn gói cực kỳ hấp dẫn

⭐ Tặng giấy phép xây dựng

⭐ Tặng hồ sơ thiết kế nhà

⭐ Tham Gia Ngay “Vòng Quay May Mắn” để nhận quà tặng trị giá đến 20 triệu đồng

Bảo hành & Chính sách chất lượng 

Công ty Xây Dựng Nhật Lam tự cung ứng vật tư và tổ chức quản lý kỹ thuật, giám sát chất lượng công trình để đảm bảo chất lượng, tiến độ, tính thẩm mỹ của công trình của Quý Khách tốt nhất.

Chúng tôi cam kết thi công đảm bảo an toàn, thi công sạch sẽ, giữ gìn vệ sinh chung giảm thiểu tối đa ảnh hường đến môi trường và các hộ xung quanh

Chính sách bảo hành của công ty kiến trúc xây dựng Nhật Lam như sau:

• BẢO HÀNH VỀ KẾT CẤU 05 NĂM
• BẢO HÀNH CHỐNG THẤM 03 NĂM
• BẢO HÀNH VỀ HOÀN THIỆN: 01 NĂM  

Công Ty Xây Dựng Nhật Lam cam kết lấy chất lượng, uy tín và sự hài lòng của khách hàng làm mục tiêu hoạt động

Để tư vấn hỗ trợ báo giá xây nhà trọn gói tốt nhất, quý khách vui lòng liên hệ:

Mr Giang 0989 013 033 

Ms Hoàng Anh 0987 377 223 

Quý khách liên hệ tư vấn trực tiếp vui lòng Bấm xem địa chỉ công ty:  99 Lê Văn Huân (504 Cộng Hòa, rẽ phải đối diện tòa nhà ETOWN)-P13 Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh